凝聚智慧力量 携手共谋发展

杭州市建协召开六届二次会长办公会议

11月10日下午，杭州市建筑业协会六届二次会长办公会议在长城大厦召开。通过协会平台，凝聚行业第一团队企业家们的智慧和力量，共同面对行业形势，共同谋划可持续发展。

协会正、副会长，秘书长，副秘书长，监事等20余人参加。副会长兼秘书长廖原主持会议。

受会长委托，廖原作工作报告。她从党建引领、清廉建设、亚运服务、人才培育、守正创新、规范发展等六个方面，介绍2023年协会工作及取得的成绩。其中，为破局建筑市场上诸多不利因素给企业生存发展带来的巨大影响，协会专门成立调研组，开展“走访百家企业 调研优化服务”活动，撰写《关于杭州市建筑施工企业农民工工资专户及保证金实施情况的调研报告》上报市人大，受到市人大常委会城建环保工委的重视，专门召开座谈会，进行专题调研后形成报告呈报市政府。

2024年协会将重点开展“五个一”行动：即形成一批高质量的调研报告，推动一批政策落地见效，壮大一批行业人才队伍，建设一批推动行业发展的平台，培育一批服务行业发展的品牌，服务行业高质量发展。

基于当前宏观形势和行业形势，与会人员围绕协会工作报告及营商环境，就地方壁垒、大企业垄断、人才流失、评定分离规则、信用评价、招投标政策等展开了热烈讨论和交流，找问题、提建议，分享创新突破之举，探寻合作发展之路。

轮值会长曹伟做总结讲话。他说，在行业发展的“冬天”，没有业务就是最大的风险。他就作为一家建筑企业最重要的三件事，即“接活”“干活”“算账收钱”，同大家分享了三点体会。

首先是要接得进活。要做好行业形势判断，做好招投标评标规则研究，做好商业模式创新，守住本土的同时，也坚持“走出去”发展。一是紧紧围绕省住建厅今年上半年启动的《关于建设工程企业发生重组、合并、分立等情况办理资质核定的提示》，发挥企业自身的业绩、管理等优势，和属地政府平台展开合作，以此解决“走出去”面临的诸多问题。二是不少省外市场正在有序开放，企业“走出去”，要以政府需求为导向，以城市公司落地为契机，强化母公司的优势所在。

其次是要干得好活。要重视新模式的研究，重视资源的统筹调度，重视工程项目基础管理。

再次是实现算账收钱。要注重项目评估、合同管理、结算审定，要用好法律手段，构建以成本为核心的全价值风控体系。

曹伟说，虽然当前行业回暖特征依然不够明显，但是从国家陆续出台的重大区域规划部署，新型城镇化建设指导意见以及一系列财政、金融、货币政策措施来看，我们对行业发展还是要抱有坚定的信心。他要求协会要进一步提升服务能力，倾听会员诉求，对会员单位的诉求坚定不移地呼吁。要进一步找准服务企业和服务行业的立足点，发挥跟政府之间的桥梁纽带作用，建立沟通协调机制，提高服务效率。

曹伟最后强调，浙江的“四千精神”不容易，很多企业家有能力、有水平、有智慧，要充分发挥和利用。只要我们持续保持定力，同舟共济，围绕企业转型发展目标，善作善为，久久为功，就一定能重塑发展信心，激发行业发展潜力。

    当天的会上，审议通过《杭州市建筑业协会章程（修改草案）》，同意在章程中增加清廉建设相关内容；同意调整新型建筑工业化分会会长、企业管理分会会长及秘书长；审议通过市清廉民企创建倡议名单；同意修改完善财务管理制度、人事管理制度等。举行了常年法律顾问团队聘请签约仪式，继续聘请浙江东鹰律师事务所赵全强团队为协会常年法律顾问。