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关于转发杭州新中大软件股份有限公司召开2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会的邀 ...

时间:2015-11-03 13:54 来源: 杭州市建筑业协会 阅读: 4768

新常态新战略 新突破

2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会

邀请函


尊敬的 ,您好:

随着中国经济步入“新常态”,一些原本在高速增长期被掩盖的风险开始逐步暴露出来。国内建筑业“传统”市场增速放缓,房建、矿建、电力等部分行业甚至出现负增长,市场竞争进一步加剧,一些建筑企业甚至出现业务严重滑坡、资金链断裂、互保联保风险爆发等状况,更有甚者,市场及管理风险直接导致了企业的破产重组。

另一方面,建筑业“新”市场也在发生积极变化:建筑产业化市场、新型城镇化市场、PPP合作市场、“一带一路”政策触发的新区域市场、城市管廊建设等新兴市场机会层出不穷。作为优秀的建筑业企业,已经在积极思考:新市场企业需要提升哪些能力、掌控哪些核心资源,去积极应对和布局?新市场的风险在哪里?如何规避或减少风险?

资质方面,建市[2015]154号文件对建筑业企业资质标准做了重新的定义,但是,其出台背景、简易换证后年检的要求、特级再就位时对设计人员的要求等,您需要积极了解以做好应对。

另外,随着建筑业“营改增”风暴的逐渐临近,特别是权威消息显示,建筑业营改增会根据项目签约时间,执行“老项目简易征收、新项目一般征收”的过渡期政策,事实上,这样的政策对于企业而言——没有过渡期!增值税管理要求下的“刑事风险”、“企业运营管理风险”及“税务风险”,就像高悬的三把利剑,时刻威胁着原本岌岌可危的建筑业企业的生存与发展。如何规避风险、如何调整和规范管理、如何合理合法降税?您需要现在就开始准备!

在机遇和挑战面前,建筑企业亟需快速调整战略规划,提升核心竞争力以应对当前的挑战,抢抓改革机遇。那么,建筑企业如何面对经济新常态的挑战?企业如何实现成功的战略转型与突破?这是广大建筑企业管理者最为关心的命题。

本次会议将围绕此主题对建筑业市场变化及企业战略调整、建筑业营改增、建企资质就位、建筑业PPP模式、建筑产业化、建筑企业管理标准化、BIM技术与应用等当前形势下的重点、热点进行深入探讨。会议将特邀业内知名专家和优秀企业代表分享战略前瞻与宝贵经验,帮助参会建筑企业认识“新常态”、适应新常态谋求新发展,用新常态的理念助推企业进步,成功打造适应新常态的企业核心竞争力。

在此,新中大软件诚挚邀请您参加2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会,让我们齐聚一堂,共话建筑业战略转型与信息化应用的新思路。

1112,我们在乌镇恭候您的光临!

谨此诚邀,恭候惠允!

杭州新中大软件股份有限公司

201510


参会说明

一、 参会对象

2 董事长、总裁、副总裁、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监、CIO、信息中心主任、业务部门负责人和骨干。

参会对象

主要关注点

预期参会价值

董事长、总经理、副总裁

行业市场形势、政策动态、优秀企业为生存发展进行的思考与大讨论!

认清当前建筑业发展形势,厘清企业发展战略,进入合作共赢的建筑业高层交流互动圈子

总工程师、CIO

信息化战略如何服务企业战略

建筑业企业新技术之信息化的最新发展趋势

了解前沿技术,厘清企业战略与信息化战略关系

企业资质负责人

特级资质再就位要求需要设计人员吗?一级升特级标准变化后的结果如何?一级及以下企业简易换证处理流程,表格怎么处理?今后年检的要求是什么?

与标准编制专家,资质考评专家培训讲师直接对话,了解最新的政策,拿出应对措施

总经济师、总会计师、财务总监

“营改增”对建筑业影响及“实操性”的策略与方法

与建筑业“营改增”政策的领导直接对话,了解最新政策

与顶尖税务师事务所、已做准备的企业、专家直接交流并且掌握“实操性”策略与方法

信息中心主任、业务部门负责人和骨干

信息化战略落地的步骤、措施、方法

业务部门各类应用方式、应用技巧、应用成果

与中建协最新评定的“优秀案例”企业代表直接交流,获得信息化成功的“秘籍”

2 特别说明:本次会议设有三个专题分论坛,企业可派相关部门和主管领导参加相应的专题(详见议程)。

二、 会议组织单位

(一)指导单位:

住房和城乡建设部信息中心

中国建筑业协会

浙江省建筑业行业协会

(二)主办单位:

杭州新中大软件股份有限公司

(三)协办单位:

巨匠建设集团股份有限公司

(四)支持单位:

阿里云计算有限公司、上海鲁班软件有限公司、攀成德企业管理顾问有限公司、华政税务师事务所、深圳市中控生物识别技术有限公司

三、 会议时间

2015111315日(1112全天报到)。

四、 会议地点

中国-桐乡-乌镇

主会场:乌镇西栅景区枕水度假酒店(酒店地址:桐乡市乌镇石佛南路18号,酒店总机电话:0573-88732555

交通办法:

搭乘火车的来宾:至嘉兴桐乡火车站后,乘坐桐乡K282路公交车,经37站,在乌镇汽车站下车,换乘桐乡K350路公交,至终点站乌镇西栅景区下车。从桐乡火车站打车到西栅景区费用大约100元。

搭乘汽车的来宾:至乌镇汽车站后,可乘桐乡K350路公交,至终点站乌镇西栅景区下车。从乌镇汽车站打车到西栅景区费用大约15元。

搭乘飞机的来宾:杭州萧山机场落地,可乘机场大巴至乌镇汽车站;上海浦东机场、虹桥机场落地,可乘地铁至上海虹桥火车站,再乘动车至嘉兴桐乡火车站。

会务组接站服务:

本次会议,会务组将安排人员和车辆在桐乡火车站、乌镇汽车站,以及杭州萧山机场三处设置接待点,恭候您的光临。

五、 参会费用

参会费2500元人民币/人(包含资料费,12日晚餐、13日午餐和晚餐、14日午餐和晚餐、15日午餐),住宿统一安排,费用自理。

户名:杭州新中大软件股份有限公司 开户行:招商银行杭州市高新支行

账号:663580220110002

六、 其他事项

2 由于本次会议规模较大,为便于预约住房、安排车辆,请参会人员将回执于1031日前传真至会务组(0571-88271232);

2 会务组联系方式:

地址:杭州市祥园路88号中国(杭州)智慧信息产业园1号楼9F310011

联系人:伍艳芳(15168383926)、程芳(13588486025)、杨海娇13957175432

联系电话:0571-8827127688271810 真:0571-88271232

箱:wyf@newgrand.cn

七、 附件:

附件一:会议议程(拟)

附件二:主办单位简介

附件三、发言嘉宾

附件四:优秀发言企业简介(拟)

附件五:往届会议回顾

附件六:回执表

附件一、会议议程(拟)

第一天 2015年11月13 上午 主论坛

主持人:韩爱生先生 新中大软件股份有限公司总裁

0900-915

主题:开幕式

新中大软件董事长石钟韶先生致辞

嘉兴市领导致辞

浙江省住房和城乡建设厅领导致辞

0915-1015

主题:新常态下的战略转型

主讲人:吴涛先生 中国建筑业协会副会长兼秘书长

1015-1045

主题:建筑业信息化发展趋势

主讲人:王毅先生 中国住房和城乡建设部信息中心副主任

1045-1115

主题:新常态对建筑业的机遇和挑战

主讲人:赵如龙先生 浙江省建筑行业协会会长

1115-1200

主题: 国家逐步扩大营改增试点范围,你准备好了吗

主讲人:阮智勇先生 中国建设会计学会秘书长

第一天 2015年11月13 下午 主论坛

1330-1400

主题:建筑业变革与互联网战略

主讲人:石钟韶先生 新中大软件股份有限公司董事长

1400-1430

主题:南通三建“建筑业+互联网”战略

主讲人:周炳高先生 南通三建集团总裁

1430-1500

主题:龙元建设PPP实战经验分享

主讲人:赖朝晖先生 龙元建设集团总裁

1500-1530

主题:主题待定

主讲人:吕耀能先生 巨匠建设集团股份有限公司董事长

1530-1630

主题: 建筑业资质新政解读

主讲人:徐和麟先生 住建部专家

1630-1700

主题:建筑企业的传承与发展

主讲人:陈凌先生 浙江大学管理学院副院长

1700-1730

主题:建筑业+云计算

主讲人: 阿里云专家

第二天 2015年11月14 上午 主论坛

900-1000

主题:标准化与信息化两化融合实践

主讲人:杜慧鹏先生 中国电建建筑集团有限公司副总经理

1000-1100

主题:新常态下建筑业变革及应对策略

主讲人:李福和先生 上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理

1100-1200

主题:BIM助力建企转型升级

主讲人:杨宝明先生 上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问

第二天 2015年11月14 下午 专题论坛

专题论坛一:第七届总裁沙龙

参加对象:董事长、总裁、总经理

主持人: 徐关潮先生 新中大软件股份有限公司副总工程师

1330-1800

议题1:市场大环境分析

议题2:资质复评对建筑企业的影响及对策

议题3:营改增变革对建筑企业的影响及对策

议题4:建筑产业化对建筑企业的影响及对策

议题5PPP模式对建筑企业的影响及对策

议题6:自由主题讨论

专题论坛二:综合项目管理+BIM

参加对象:高级管理人员,设备物资部、成本管控部、工程管理部等负责人

主持人:蒋巨峰先生 新中大软件股份有限公司工程软件事业部副总经理

1330-1400

主题演讲一 升特后信息化深化应用经验分享

主讲人:牟晓岩先生 济南城建集团总经理

1400-1430

主题演讲二 项目成本预控信息化实践经验分享

主讲人:赵同庆先生 南京建工集团有限公司总裁助理

1430-1500

主题演讲三 海亮铭轩建筑集团信息化战略规划及实践

主讲人:周忠先生 海亮铭轩建筑集团信息部部长

1500-1530

主题演讲四 BIM+ERP深度集成应用

主讲人: 廖卓先生 深圳建业工程集团股份有限公司信息部经理

高冠申先生 深圳建业工程集团股份有限公司成本管控中心

总经理助理

1530-1700

主题演讲五 综合项目管理+BIM一体化解决方案

主讲人: 蒋巨峰先生 新中大软件工程软件事业部副总经理

王永刚先生 鲁班软件BIM咨询总监

1700-1730

对话时间

专题论坛三:建筑业营改增

参加对象:企业负责人、总会计师、总经济师、财务总监

主持人:孙越东先生 新中大软件股份有限公司营改增首席专家

1330-1500

主题演讲一: 建筑业如何应对营改增

主讲人:孙治红女士 华政税务师事务所总经理

1500-1600

主题演讲二: 建企“四流合一”信息化建设探索

主讲人:朱园女士 中国黄金建设集团总会计师

1600-1730

主题演讲三: 建企“营改增”风险分析及信息化支撑

主讲人:孙越东先生 新中大软件股份有限公司营改增首席专家

1730-1800

对话时间

20151115 参观考察

11151500 会议结束,代表返程


附件六、 2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会回执表

单位名称

邮 编

地 址

电 话

联 系 人

手 机

区号+传真

E-mail

姓 名

性别

部 门

职 务

手 机

住宿(单间或双标)

请选择您所参加的专题论坛,以便于会务安排,每人仅选两项

(请在□中打“√”)

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

□总裁沙龙 □综合项目管理+BIM □建筑业营改增

注:报名截止日:20151031,传真电话:0571-88271232电子表可在新中大公司网站下载(http://www.newgrand.cn)。


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